全国监狱先进个人

　　王振岭，辽宁省凌源第二监狱十六监区监区长。

　　从警十三年的他，历经分监区长、狱政管理科副科长等岗位，积累了丰富的工作经验。

　　任监区长后，他加大监区管理力度，创新管理模式，通过科学排序和警察精细化动态管理，使每个罪犯在劳动、学习、就餐、就寝、队列行进过程中，始终保持所处位置统一，使管理更加有序的同时，进一步强化罪犯规矩意识、集体意识和大局意识，彻底改变了监区管理力度薄弱、管理效果不佳的问题，监区在五个一评比中排名直线上升、稳居前列，成为监狱首个向全省介绍管理经验的监区，此项管理模式也在监狱全面推广，为监狱更加安全稳定提供了极大助力。

　　宋明星，辽宁省凌源第二监狱狱政管理科科长。

　　冲锋在前、擅于攻坚，是他一以贯之的风格。在监区工作时，他总是主动改造最难管、最顽固的罪犯，凭借敏锐的洞察力和耐心的教育，监区各项考核均名列前茅。在狱政管理科科长岗位上，他带头严格落实警察直接管理，清监巡查、执法考评、隐患排查……他总是当仁不让冲在第一线。

　　面对监管工作考核科学化不足、推动力薄弱问题，他根据多年一线执法实践经验，组织制定了包含368项考核内容、近14000字的监管改造工作“百科全书”，并积极推行新的监管改造工作量化考核办法，使得监管改造更加规范、科学、精细，为带动监狱监管工作水平整体提升发挥了重要作用。

　　韩笑，辽宁省凌源第三监狱四监区监区长。

　　他一直扎根在监管一线，作为监区长，在抓好“五安全一稳定”的同时，聚焦主责主业，强化教育职能，把握时机，寻找转机，精准开展个别谈话教育，坚持了解个人情况、谈心谈话和行为观察相结合，在谈话中掌握重点罪犯的心理特征和思想行为特点，并施以针对性的教育改造方案，提升了罪犯改造质量，稳定了监管改造秩序。

　　他狠抓支部建设带队伍，既做表率，也当“师傅”，通过压担子、鼓干劲、强素质，常态开展以训促学、以赛促练，倾心提升民警能力水平，监区先后有8名青年民警被监狱提拔使用。

　　他坚持理论与实践相结合，不断总结管理教育罪犯经验，先后总结了11篇监区精细化管理经验材料在监狱推广。

　　白琰，辽宁省凌源第四监狱六监区监区长。

　　作为监区负责人，他团结带领监区全体民警深入监区“三大现场”摸实情、想对策、出实招，克服种种困难，加大监区规范化、精细化管理力度，以落实罪犯行为规范为抓手，大力营造规范有序、积极向上的改造氛围，监区各项工作有条不紊、稳步推进。

　　在多年的罪犯教育管理探索中，形成了一整套宽严相济的管理体系。为了最大限度缓解罪犯的心理改造压力，他坚持用心用情转化罪犯，经常性组织罪犯开展文艺活动，通过活动的直观性、贴近性、参与性传达主流价值观，加上长年累月的谈心谈话，越来越多的罪犯愿意对他敞开心扉，罪犯情绪稳定了，改造压力缓解了，逐渐树立起了正确的“三观”。工作以来，他成功转化各类顽危罪犯50余人。

　　高雪瑞，辽宁省凌源第五监狱干部科科长。

　　“不把问题留给明天，办法总比困难多”，是他多年工作中坚持的原则和取胜的方法。无论在监区还是在科室工作，他始终以一名优秀共产党员标准来要求自己，坚决做到对党绝对忠诚。

　　2022年，他因意外受伤导致韧带撕裂，医生为他进行石膏固定，并建议居家静养4-6周，而他不顾领导同事的劝阻，病情稍有缓解，就投入到繁忙的工作中。在民警档案认定、职务职级晋升工作中，他敢于坚持原则，又能换位思考；在干部管理工作中，他既致力于警力合理调配、青年民警的培养考核，又注重服务基层、提升一线战斗力，干部科工作在其带领下得到了群众的充分认可，多次被评为监狱年度先进集体。